提起養(yǎng)豬場，一般給人的印象總是亂糟糟、臭烘烘的場景。但在新希望集團的養(yǎng)豬廠里，不僅干凈整潔，還很“智慧”。

走進豬舍，映入眼簾的是整潔有序的布局，在這里自動化設備承擔了大部分工作——機器人巡欄測溫、無人機運送物資、自動化清洗糞溝，健康檢測、定時投喂、豬舍清潔都由現(xiàn)代化系統(tǒng)完成。

新希望集團智慧養(yǎng)豬場。受訪者供圖

智能技術養(yǎng)豬、數(shù)字技術冷鏈、研發(fā)“豬芯片”“鴨芯片”……在技術創(chuàng)新應用上，近年來新希望集團持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，用數(shù)字化提高管理運營能力，賦能產業(yè)鏈，提高生產效率。

現(xiàn)代化產業(yè)升級的背后，是“雨天修房子”迎難而上的企業(yè)家堅守，和實干創(chuàng)新趟出一條路子的企業(yè)探索。

“自2018年以來，我們面臨著行業(yè)‘豬周期’的底部煎熬。” 新希望集團董事長劉永好對人民網記者表示，這一輪低谷期已經持續(xù)了近3年，盡管2024年二季度開始逐步“弱復蘇”，5月份生豬開始盈利，但牛羊肉、牛奶、水產價格仍在低位。

外部市場復雜多變、內部行業(yè)盈利收窄，如何挺過寒冷的市場調整期，不等不靠謀求發(fā)展，說易行難、唯有實干。

“低谷期是考驗耐力、提升管理和練好內功的好時機。”劉永好坦言，企業(yè)要想長久發(fā)展，就要面對轉型期的陣痛。要積極主動變革，擁抱不確定性；要堅定信心，不要焦慮；要聚焦主業(yè)，調整產業(yè)結構，不要亂了方寸。

據(jù)介紹，近年來新希望集團加大研發(fā)投入，共培養(yǎng)25家國家級、省級“專精特新”企業(yè)，20家國家級高新技術企業(yè)，8家國家級科技型中小企業(yè)，4家國家級“兩化”融合示范企業(yè)。

“以冷鏈流通環(huán)節(jié)存在的高損耗、效率低、成本浪費為例，我們利用全產業(yè)鏈優(yōu)勢，成立鮮生活冷鏈物流公司。”劉永好表示，通過數(shù)字化技術，實現(xiàn)了人、車、貨、倉實時在線，調度時間從4小時縮短至10分鐘，平均運輸油耗降低了8%。

經過不懈努力，目前新希望生鮮冷鏈物流服務涉及全國31省、2800多區(qū)縣，服務超5400家冷鏈物流和食品工貿企業(yè)，年服務生鮮食材600萬噸。在推動冷鏈物流行業(yè)高質量發(fā)展的同時，也給公司創(chuàng)造了經濟價值。

“挑戰(zhàn)帶給企業(yè)的不僅僅是壓力，更多的是蛻變和跨越后的經驗積累。我們有騰挪空間，有發(fā)展沉淀，有年輕的團隊。這些寶貴‘財富’，都是企業(yè)轉型發(fā)展的信心。”他說。

產業(yè)發(fā)展，離不開人的創(chuàng)造，離不開場的滋潤。一直以來，國家通過宏觀調控政策、微觀優(yōu)化營商環(huán)境，不斷出臺幫扶舉措，與經營主體一同渡過難關。

“這是我們應對外部變化最大的底氣。”他說：“通過實干和創(chuàng)新，我們不斷淬煉出‘不畏難、不服輸’的企業(yè)家特質。越來越多的企業(yè)家在為社會創(chuàng)造物質財富的同時，也成為精神財富的創(chuàng)造者，積極承擔社會責任。”

劉永好介紹說，當前我國生物育種仍面臨“卡脖子”現(xiàn)象。為此，新希望集團開展了“鴨芯片”“豬芯片”及生物發(fā)酵飼料等領域的一系列技術攻關。研發(fā)出了具有自主知識產權的“中新鴨”，打破了國外肉鴨品種在我國市場上獨大的局面。在技術全面推廣后，肉鴨產業(yè)鏈每年可增加效益1.3億元。

當前，在新的時代課題下，弘揚企業(yè)家精神有了更多新意義，對履行社會責任，加快建設世界一流企業(yè)提出了新要求。

“我們一方面用科技創(chuàng)新推動公益效能，另一方面調動多方社會力量協(xié)同參與，實現(xiàn)以持續(xù)創(chuàng)新促進可持續(xù)發(fā)展。”劉永好表示，集團發(fā)起了鄉(xiāng)村振興“五五工程”，已累計在農業(yè)領域投資超500億元，帶動幫扶超20萬個小微企業(yè)和農戶。

咬定青山不放松，風雨無阻向前行。劉永好說：“未來我們要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級，增強企業(yè)內在活力，不斷培育新質生產力，為經濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。”

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